|繁體中文 切换到宽版

服务器里的北京 - 老北京网

 找回密码
 注册老北京网

QQ登录

只需一步,快速开始

查看: 6216|回复: 7

日本兵在颐和园[含3P]

[复制链接] 放大 缩小 原始字体
发表于 2010-3-5 11:01:00 | 显示全部楼层 |阅读模式

 

, Q9 m' o$ }* W

日本兵在颐和园

日本兵在颐和园

8 P% B4 e% C+ M( G" z8 V6 X


日本兵在颐和园

日本兵在颐和园

% X3 D. j- O) J `

 

; ~) ]; I$ j6 U% T# p* k- b* m" e

日本兵在颐和园

日本兵在颐和园

回复

举报

发表于 2010-3-5 11:23:00 | 显示全部楼层
这群畜生估计看傻了吧
发表于 2010-3-5 11:11:00 | 显示全部楼层

测试


发表于 2010-3-9 19:49:00 | 显示全部楼层
QUOTE:
以下是引用淮水安澜在2010-3-9 18:02:00的发言:
他们应该感谢颐和园,若不是这园子,北洋水师的结局也不会那么悲壮!日本的历史恐怕也将改写。
6 n3 z2 O5 a9 d h( t. v

 

" H: h; H9 E' t; u7 B0 P2 p

说实话,颐和园修不修和北洋水师覆灭关系不大。这点史学界近年来一直在慢慢的翻案。

发表于 2010-3-9 18:02:00 | 显示全部楼层
他们应该感谢颐和园,若不是这园子,北洋水师的结局也不会那么悲壮!日本的历史恐怕也将改写。
发表于 2010-3-9 20:10:00 | 显示全部楼层
QUOTE:
以下是引用淮水安澜在2010-3-9 18:02:00的发言:
他们应该感谢颐和园,若不是这园子,北洋水师的结局也不会那么悲壮!日本的历史恐怕也将改写。
3 B4 W8 K* v# `) N2 p3 }

先不说当初修颐和园用的到底是不是北洋水师的钱。即便是当初没有修颐和园,清朝也打不过日本。国家体制的不同决定了命运的不同。甲午海战只是一个表现而已。没有符合时代的国家体制和社会制度,光靠坚船利炮,也只能逞一时之勇。

8 ?7 g/ A7 s* q! H* R

 

; T# [7 h; S# D9 Z/ o

柳亚子和毛泽东游览颐和园的时候曾经说慈禧把海军经费挪用来修颐和园很可耻。毛泽东听了却不以为然,说:“现在看来,就是建了海军,也还是要被外国人打败的。建了颐和园,外国人拿不走,今天的人也可以来游玩享受,这总比他们挥霍掉了要好呀。”

; W( ?% s1 G. `3 f! O& n

 

0 Y4 B3 [& f( p0 _

当然,实际情况是修颐和园用的钱远远小于海军经费的开销,也不是从海军经费里出的。清朝的海军经费当时是被别的部门挪用了。

发表于 2010-3-9 15:51:00 | 显示全部楼层
一群畜生
发表于 2010-12-25 10:20:00 | 显示全部楼层
QUOTE:
以下是引用MiguelWang在2010-3-9 20:10:00的发言:
$ ?/ e# @& D+ W$ h4 Y g2 G }

先不说当初修颐和园用的到底是不是北洋水师的钱。即便是当初没有修颐和园,清朝也打不过日本。国家体制的不同决定了命运的不同。甲午海战只是一个表现而已。没有符合时代的国家体制和社会制度,光靠坚船利炮,也只能逞一时之勇。

, n0 B& R* h0 }0 f% H

 

& p# \% |! X4 W, s6 {

柳亚子和毛泽东游览颐和园的时候曾经说慈禧把海军经费挪用来修颐和园很可耻。毛泽东听了却不以为然,说:“现在看来,就是建了海军,也还是要被外国人打败的。建了颐和园,外国人拿不走,今天的人也可以来游玩享受,这总比他们挥霍掉了要好呀。”

& i" K' O. V- E" e( A+ G

 

6 ]8 E @- z! ?# Y! z( f& p

当然,实际情况是修颐和园用的钱远远小于海军经费的开销,也不是从海军经费里出的。清朝的海军经费当时是被别的部门挪用了。

' z3 j% g5 ]2 n* l3 }

我最近听到的一种说法是,朝廷中最为紧要的几位大臣,诸如李合肥都把自己的家当存在日本的银行里,所以在双方开战之时有所顾忌。

您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册老北京网

本版积分规则

上个主题 下个主题 快速回复 返回列表 官方QQ群

2000.11.1,老北京网自创办之日起,已经运行了 | 老北京网

GMT+8, 2025-2-20 09:46 , Processed in 1.153184 second(s), 6 queries , MemCache On.

道义 良知 责任 担当

CopyRight © 2000-2022 oldbeijing Inc. All Rights Reserved.

返回顶部