老字号本身的兴衰,取决于继承和创新,取决于经营者的可持续性发展.今天,老字号的嫡系传承人已所剩无几.自公私和营以后,老字号掌门人他三年你五年,短期行为造成了传统继承的断层,大部分老字号自六十年代起已无记事可言.目前国家对老字号的品牌影响力高度重视,北京市政府拿出3000万支持老字号振兴,但这对于300家老字号企业只是杯水车薪.现在的老字号经营上大体有三种模式:其一如全聚德、东来顺、同仁堂、张一元等的规模连锁经营;其二如茶汤李、小肠陈、爆肚冯等的家族式经营;其三以字号作为股权与新型企业合作,如弹棉花老字号与床上布艺共生。这就使我们看到从国有—集体—个体不同的发展模式,北京的老字号需要在体制政策转变上得以广阔的发展空间。 货真价实—从字面上讲是货品质好而价又便宜,但随着时代发展和老字号品牌价值的积累,已形成了货真价优的局面。如全聚德198元一只的烤鸭;稻香村因糖的提价等等,老字号要守住的是品质质量关。 谈到创新也就是与时俱进,这正是老字号在不同年代、不同时期生存的根本。没有适应时代需求的产品,也正是老字号消亡的真谛。丰泽园的再度兴盛中的烤馒头是不变的传统,但其获取最高利润的是鱼翅王,正是迎合时代的继承。 第一次上线请多关照,希望和关心老字号的朋友聊聊 |