曾经发生在身边的“桃色”新闻（十五）
在老B来之前，我单位原来的人事关系相对来说还不是太复杂，起码同事之间表面上都还过得去，但自从那个老B来了之后，单位内部同事间的相互关系变得异常的复杂起来。过去相对比较少见的卖主求荣、打小报告等让人不齿的事情很快就变成了与领导亲近和沟通的一种手段，变成了让领导掌握单位内部动向的一种正常的手段，而且还是屡试不爽。在单位内部，原本看着还比较老实的中青年女干部们为了急功近利，尽早能够升迁，很快的便投入到那老B的怀抱之中。
我曾经亲眼所见，有一年的大年二十九（或三十），那老B用公款请单位内部的一部分同事吃饭，参加聚餐的大约有十来个人，在整个餐桌上，算上他自己一共就只有两个男人，其他的坐客基本上都是他提拔的中层女领导们，差不多占公司全体女职工的绝大部分。那天，因为年根已近，来那个小饭馆吃饭的人格外的少，整个餐馆好像就他们那一桌人，所以显得十分的显眼，那嘻嘻哈哈的女人的欢笑声，在饭馆大门之外都能听得见。
还有一件事是我听说的。也是在某个大年初一，老B带着三名单位的女同事一起去了座落在门头沟飞龙泉宾馆，这事不知道怎么让他家的那个老醋坛子知道了，追到宾馆里，与老B大吵了一架，那人都丢到门头沟去了。
对于男人来说，给他送钱送礼也好使，那礼可大可小，反正是白来的就都好。我单位原来在郊区投资了一个副食基地，每个季度发给每位职工一些、鱼、蛋、油等的副食品，作为集体福利。对于我们这些普通干部来说，那福利的发放是有时有点的，但对于那老B来说则是按需供应，只要家里的副食少了，缺什么都有那好事之人开着车，跑到副食基地去拉来给他送到家里去，即便是家里平时吃饭时所需要的馒头都会有人送货上门，真可谓来者不拒啊！
他手下有一位姓Z的部门领导，最喜欢干的事情，就是定期去孝敬老B，每次去孝敬时，他一般不会自己一个人去，一定还要带上单位里的谁！谁！谁一起去，但又不让他带去的谁！谁！谁！上楼去，只让他坐在车里等他，然后告诉他又给老B送了些什么！什么！什么！但问题是，他只是口头上说说而已，并没有让他带去的人看到那完整的送礼过程，至于说他送出去多少？从中又扣下多少揣到自己的腰包里谁说得清楚？
原本老B的祖籍在吉林，那位Z姓的部门头头是天津人，两个人在籍贯上本无联系，认老乡这一套无法施展，但那位Z却能够很快的发现老B他们家的那位醋坛子是天津人，于是在单位里便四处宣扬“我与老B的爱人是老乡，都是天津人”真是俗不可耐。最后这位Z姓的部门在老B 的一手操纵之下，终于被提拔成了单位的副总，提拔上来不久便由于相互之间利益上的纠纷，分道扬镳，甚至发展到两个人在单位的会议上大吵大闹，真是原形毕露啊！
后来那原本效益不错的一个公司在老B及几个既得利益者的操控下，终于走到了发展的尽头，走到了资不抵债，破产的地步。
后来听说部里面派了个调查组来公司想搞清楚为什么一个挺好的公司在那老B来了不久就到了破产的地步？也许一个公司从兴盛到衰败破直到产的原因有很多，但最大的原因我看就是人为造成的，如果部里面不派一个坏人来公司主政，公司也许还不至于走到破产这一步。
当年我的一位同事就曾经说过，在一个国营单位里，如果这个单位的领导将这个单位搞得非常的好，盈利多，职工福利也好，那么这个单位的领导一定在这个单位里待不住，上级部门往往都会派些与他们关系较深较近的干部来“抢夺”胜利成果，反而那些将本单位搞得很衰的领导在本单位才能待得住，因为无人愿意来为他背黑锅，擦屁股。
因此，种种沉疾造成了国营企业难于发展壮大的客观现实。
单位破产后，单位里的原同事有些被分流到其他的单位，有些下岗回家，反正混得好的人不多，混的苦大仇深的人不少，他们对那老B也是恨之入骨。
一次部里组织全体同事在机关门诊部体检，我们的一位同事在等候体检时正好排在那老B的后边，于是，仇在胸前起，恶向胆边生，当着众多一起等候体检的其他单位的同事的面，开口就大声的称呼老B 为你这条老狗，并一条条的例数他到公司的罪状，那老B已经没有了往日里的那种尊严，只是默默的听着，绝无还嘴之处。说到痛恨之处，我的那位同事还闲叫骂不过瘾，于是抬手就给了那老B的后脑瓢上一巴掌，于是，那老B 连体检也不检了，夹着尾巴逃跑啦！
这件事虽然不是我亲眼所见，但我却是听当事人亲口告诉我的，其真实性不容置疑。 潜规则加上机关百态图。;P 大年下老B请客的情节您既然看到了，可以描述的具体一些。{:5_331:}
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